Первый вопрос предусмотрен для кандидатов, уже ушедшим с работы, а второй – для только планирующих такой шаг в своей жизни. Следует учесть, как собеседник говорит про свою прежнюю работу. Высокая степень конфликтности, негатив в отношении людей всё равно будут сказываться на взаимоотношениях и работе специалиста и на новом месте. Нужно быть аккуратными при устройстве таких сотрудников в штат своей компании. Грамотный специалист в основном акцентирует внимание на положительных аспектах прошлой работы, но подчеркнет – принял решение о смене работы, поскольку стремится к большему. Хотя не будем забывать – иногда руководители также довольно конфликтны и «тяжелы» для работников.
Цель и задачи интервью стоит держать в фокусе при подготовке к встрече. Это поможет понять, https://deveducation.com/ при приеме на работу в конкретном случае. В сети опубликовано множество статей, которые содержат советы претендентам по прохождению собеседований. В них есть подсказки, как правильно написать резюме, как вести себя с потенциальным работодателем и даже что надеть на интервью. Оказывается, для рекрутеров тоже существует ряд рекомендаций, как правильно проводить собеседование при приеме на работу. Алгоритм проведения собеседования содержит в себе не только вопросы и головоломки рекрутера для оценки личных и профессиональных качеств кандидата.
Не стоит звонить без предупреждения и внезапно начинать собеседование. Соискатель в этот момент может находиться на другой работе или, например, вести автомобиль. Лучше воздержаться от вопросов про религиозные убеждения, национальность, политику, сексуальную ориентацию, материальное положение. Эти вопросы нарушают личные границы человека — без особой необходимости лучше туда не лезть. Цель необычных вопросов — оценить оригинальность мышления и находчивость соискателя.
Всё зависит от ответа на самый первый вопрос «Расскажите о себе». По тому, как кандидат рассказывает о своём опыте, можно сделать некоторые выводы и задать уточняющие как правильно проводить собеседование вопросы. Кто-то говорит о достижениях и результатах, кто-то пересказывает сплетни, жалуется на бывшего руководителя. Переговорная должна быть чистой и проветренной.
На основе ответа кандидата делает вывод, почему обманывает именно он. Или задает вопрос, что мотивирует людей делать свою работу лучше, и слышит причины, которые важны для самого кандидата. Следуйте советам и раздела по подготовки к собеседованию. Чем больше работы вы проделаете перед, тем свободнее вы будете себя чувствовать на собеседовании. Так как собеседование уже назначено, потратьте время на то, чтобы больше узнать о компании и должности, на которую вы претендуете. Вы найдете ответы на основные вопросы, которые вас волнуют, особенно о графике работы и должностных обязанностях.
Обсудите перспективы – наверняка человек захочет узнать, что будет, если он хорошо себя проявит. Основная цель собеседования – личное знакомство с будущим работником. Ваша задача – всесторонне узнать соискателя и сделать вывод, подходит он вам или нет. Увольнение — это стресс не только для работника, но и руководителя. Чтобы сгладить неприятное известие и сохранить лояльность сотрудника, нужно увольнять правильно. Предпочтения — что кандидат хотел бы получить на этой должности.
Вы должны общаться с кандидатом вежливо и профессионально, даже если сразу стало понятно, что он не подходит. Плюсы вашей компании нужно естественно вписывать в разговор, поэтому вы должны быть уверены в своей компании. Тогда кандидат поймет, что это реальные преимущества вашей компании. Человек, ведущий собеседование — это «продавец», который продает свою компанию. Он ДОЛЖЕН рассказать о всех РЕАЛЬНЫХ преимуществах компании в процессе общения.
Собеседование по видеосвязи применяется как для экономии времени, так и для найма сотрудников на удалённую работу. Иногда у соискателя нет возможности приехать или нет необходимости его физического присутствия. Если вакансия не подразумевает удалённую работу, обязательно укажите адрес и график. При отсутствии этой информации соискатель может приехать на собеседование, в процессе осознать, что до работы слишком далеко добираться, и не согласится на неё. В итоге вакансия не будет закрыта и обе стороны потратят время зря. Если знакомство с командой прошло хорошо, то скорее всего в течении нескольких дней рекрутер пришлет вам предложение о работе, он же оффер.
Цель этого собеседования просто убедиться что вам комфортно друг с другом и что вам подходит команда. Вас спрашивают о вашем опыте работы, вы расспрашиваете о команде, процессах, о рабочих задачах. После окончания интервью, интервьюер попрощаться с вами и составит отчет о встрече. Дальше будет приниматься решение, стоит ли вас переводить на следующий этап или стоит попрощаться. Возможно зададут несколько технических вопросов.
Некоторые работодатели полагают, что соискатели могут бросить все дела и придти на собеседование немедленно. Есть также ряд вопросов, которые задавать не рекомендуется. Есть вещи, которые абсолютно неинтересны работодателю и которые никак не характеризуют вас как профессионала. В приведённом примере это год рождения (это можно прочесть в резюме), знак зодиака и спортивные достижения. Для одних испытание, для других шанс, для третьих развлечение. Но все хотя бы раз в жизни проходят через это.
Сценарий индивидуальной встречи будет одним, а общения с группой кандидатов — другим. Работодатель может сочетать перечисленные выше виды собеседований и таким образом отсеивать кандидатов, которые не соответствуют его ожиданиям. Собеседование при приеме на работу — беседа потенциального работодателя и соискателя — того, кто претендует на должность. Оно может проходить по телефону, Скайпу или в формате личной встречи. Спросите, можно ли придти на собеседование до начала или после окончания рабочего дня.
Вопросы претенденту должны быть сформулированы четко и однозначно. При этом для прояснения ситуации в ключевых моментах следует задавать один и тот же вопрос несколько раз в разной формулировке во время проведения собеседования. Кандидаты обычно стремятся дать социально ожидаемый ответ. Когда интервьюер задает несколько раз вопросы об одном и том же, то может получить разные ответы. Это скрытая шкала лжи – проверка потенциального сотрудника, раскрывающая его истинные качества или мнение по какому-либо вопросу.